Сотрудники в HR и руководители считают молодое поколение работников инфантильным и неспособным к самостоятельности. Эксперт объяснила, что в их случае необходимо учитывать некоторые потребности при организации трудовой деятельности.
Источник картинки: ГлавСовет/Олеся Орехова
Психолог Евгения Заяева объяснила, что при руководстве зумерами на работе могут не работать привычные способы коммуникации. По мнению эксперта, они не дают желаемого результата в условиях иерархической системы, такие работники как правило требуют построения личных границ, получения KPI и уважения личности, сообщил «МК в Мурманске».
Многие работники HR-сферы и управляющие недовольны опозданиями молодых сотрудников, выгоранием и частыми увольнениями. Психолог же полагает, что это не симптом инфантильности, а поколенческая особенность в виде клипового мышления и недолгой фокусировки внимания, из-за которых зумерам неинтересно выполнять однообразную работу и находиться на долгих совещаниях.
Эксперт отметила, что молодым кадрам не нужна «семейная атмосфера» внутри коллектива. По ее словам, сотрудники нуждаются в четкой постановке целей, разъяснении задач и уважении, которые помогут не допустить конфликтов.